■ タイムテーブル

■ 2時間で体験！7つの習慣ボードゲーム

『7つの習慣』とは、米国の大学の教授だったスティーブン・R・コヴィーが、米国建国から200年間に出版された「成功」に関する文献を調査研究した結果をまとめたものです。

全世界3000万部以上を記録しているビジネス書のベストセラー「７つの習慣」、成功の原則が凝縮された本書ですが、読んで終わりになっている、または、読んではみたものの生活やビジネスで実践できていない、身についているのかわからないという声も少なくありません。

そこで、「本ではできない体験を実現した」という想いから生まれたのが、「７つの習慣ボードゲーム」です。

このボードゲームは、運だけではゴールできず、７つの習慣の要素を実践することでゴールできる設計になっています。

「７つの習慣」の世界を体験する。その体験で得たものを人生に活かしていく。
プレイヤーの意識次第で得るものが大きく変わっていくこのゲームを、2時間で体験いただきます。

※「7つの習慣ボードゲーム ～成功の鍵～」公式サイトは http://7habits-game.com/ です。

■ 2時間で体験！ビールゲーム

『ビールゲーム』とは、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院の教授グループが、サプライチェーン・マネジメントに関する重要ないくつかの原理を実際に見せるために、1960年代に考案したシミュレーションゲームです。

ビールゲームのテーマは、ビールを流通させて市場の顧客の需要に応えることです。

ビールはいくつかの組織がつらなるサプライチェーンを通じて供給され、1チームが１つのサプライチェーンとしてプレーします。このサプライチェーンを運営し、受注残や在庫のコストを最小限にすることを目指します。1チームは4人かそれ以上の人数からなり、しばしば激しい競い合いとなり、1時間から1時間半程度で終わります。

このゲームは、教育や研究の一環として行われることも多く、通常、その後ゲームと同じくらいの時間をかけて経過報告会を行い、それぞれのチームの結果のレビューと反省点を話し合います。このゲームを行うことにより、システムダイナミクス（システムの力学、の意）の基本原則や、システム思考の重要性を学習することができます。

■ ファシリテーター 関 満徳

グロースエクスパートナーズ株式会社
ITアーキテクト

エンタープライズ向けのIT業界にて、企画から開発運用および新規事業立ち上げに関与。2008年からアジャイル開発を実践。現職は、エンタープライズ向けの新規ITサービス立ち上げ／内製化支援、Visual Studio + Microsoft Azureを活用した開発／運用、エンタープライズアジャイルにおけるプロダクトオーナー育成に従事。

「顧客価値の創造」と「持続可能な仕組み創り」をテーマに、顧客に価値をもたらすITサービスを提供し続けられる人材育成のためのワークショップを数多くデザインし、ファシリテーターとしても活躍。アジャイル開発やスクラム、プロダクトマネジメント、Visual Studio / Microsoft Azureに関わるコミュニティの数々の主宰またはコアメンバーとしても、積極的に活動中。

Microsoft MVP for Visual Studio and Development Technologies。POStudy ～プロダクトオーナーシップ勉強会～ 主宰。認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO)。グロースハックアカデミー講師。匠塾運営メンバー。VSUG(Visual Studio User Group)運営委員。JAZUG(Japan Windows Azure User Group)コアメンバー。TFSUG(Team Foundation Server User Group)運営メンバー。すくすくスクラムスタッフ。スクラム道スタッフ。Scrum Regional Gathering Tokyo 2013実行委員。Scrum Regional Gathering Tokyo 2014実行委員。Agile Japan 2013 実行委員。Agile Japan 2014 実行委員。Agile Japan 2015 実行委員。Agile Japan 2016 実行委員。

■ 特記事項

• 会場内の様子を撮影した写真が、運営スタッフや参加者から公開されるかもしれません。
  • 写真に写りたくない方への配慮を行いますので、ご協力よろしくお願い致します。
• 2016/03/14(月)以降のキャンセルによる返金は、運営都合により対応致しかねます。

■ POStudy ～プロダクトオーナーシップ勉強会～ のご紹介

現在の日本のITサービス業界において、「 プロダクトマネジメント 」分野が欠落しているとも言われています。たとえばプロジェクトマネージャーは、「 プロジェクトをマネジメントする 」ことだけではなく、「 プロダクトをマネジメントする 」ことが必要で、それが世界標準とも言われていますが、現状の日本では「 プロダクトをマネジメントする 」ことは軽視されがちです。

※米国ではマーティ・ケイガンの「Inspired」が「プロダクトマネジメント」分野のバイブルとも言われていますが、日本では正式には出版されませんでした。iPhoneアプリとしてはこっそりリリースしています。 【参考】Inspired日本語版 http://inspiredjp.com/

ITサービス業界におけるプロダクトのライフサイクル 「企画立案」～「サービスの設計」～「仕様の設計」～「ソースコードの設計」～「継続的な改善」 において「 プロダクトをマネジメントする 」には、「 プロダクトオーナーシップ 」を発揮することこそが、非常に重要だと考えます。

POStudyでは、いかに「 プロダクトオーナーシップ 」を身につけ発揮するかについて、日頃の生活や仕事を通して成長していくためのヒントやレシピを、オフラインおよびオンラインの両方のチャネルを通して提供していきます。

【オフライン】 東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・沖縄を中心にワークショップ形式の勉強会を開催していきます。
【オンライン】 ワークショップを中心とした動画コンテンツを配信していきます。

■ 問い合わせ先

POStudy 代表 ： 関 満徳 （@fullvirtue）
連絡先 ： fullvirtue@gmail.com